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如何在营造真干事能干事干成

发布时间:2019-07-04 15:40 来源:未知 编辑:admin

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  展开全部树想干事之理想。一个领导干部要想有所作为,首先要有想干事的理想。想干事体现在三个方面:第一:时时想着群众,干群众关心的事,干群众受益的事,干群众满意的事。只要有益于人民的事,不分大小,都要主动去想,主动去干,务求有作为。始终把群众的呼声作为第一信号,把群众的需要作为第一责任,把群众的幸福作为第一目标,切实解决群众最现实、最关心、最直接的问题。想问题、办事情、作决策,都要以群众高兴不高兴、答应不答应、赞成不赞成、满意不满意作为最高标准,做到工作一件一件落实,问题一个一个解决。只有这样,“想干事”才不是一句空话。第二要事事肩负责任。作为领导干部,必须树立“有权必有责,用权受监督,侵权要赔偿”的理念,不断强化“在其位、谋其事、尽其责”的意识,做到所处的地位越高,肩负的责任就越重;手中的权力越大,身上的责任就越大。只有这样,“想干事”才不会是一种形式。第三要人人奋发有为。要永远保持昂扬向上的朝气、奋勇争先的锐气、负重奋进的勇气、永不言败的志气,坚持走好每一步、抓紧每一天。把全部心思凝聚到干事上,把全部精力集中到创业上,把全部本领施展到发展上,做到工作争创一流,个人力争上游,群体百舸争流,不断地创造出令党和人民满意的新业绩。

  练会干事之本领。会干事主要体现在四个方面:一是在发展的能力上。发展是硬道理,是第一要务,是解决所有问题的关键。二是体现在科学决策的能力上。要尊重群众,确保每项决策都能符合群众的根本利益,做到得不到大多数群众理解和支持的措施不出台,违背市场经济规律的措施不出台。要发扬民主,做到集思广益,集中民智,坚持集体决策、民主决策、按程序决策。三是体现在团结共事的能力上。团结对一个班子来说,是全部战斗力的基础;对一个干部来说,是觉悟高低和党性强弱的体现。对领导班子来讲,要把班子的团结,作为一种能力来锻炼,作为一种形象来塑造,作为一种文化来传承,作为一种资源来开发。四是体现在依法行政的能力上。和谐社会首先是法制社会,依法行政是依法治国的核心。领导干部要强化全局意识,做到从“越位”的地方“退位”,错位的地方“正位”,“缺位”的地方“补位”;要强化法治意识,做到依法为“官”,依法用权,养成遇事懂法、办事依法、言必合法、行必守法的良好习惯;要强化表率意识,做到带头学法懂法,带头遵纪守法,带头秉公执法,切实改变那种“老办法不顶用,新办法不会用,硬办法不能用,软办法不管用”的现象。

  建干成事之业绩。“干成事”是干部德才素质的综合表现,是评判干部有无作为的主要依据。对于领导干部干没干成事,如何进行评价?主要由三个方面来决定:一要由广大群众来公认。就是把评价干部优劣功过的权利交给广大群众,不断扩大群众的知情权,建立干部政绩公示制度。不断扩大群众的参与权,吸收群众参与干部的绩效考核。不断扩大群众的评价权,深入开展“机关作风大家评”等活动,组织广大群众公开评价干部的工作,测定政绩的“含金量”。不断扩大群众的监督权,进一步畅通群众对干部监督的渠道。二要靠科学考核来评判,靠正确用人来激励。用人导向与干部追求政绩的价值趋向是联系在一起的。用什么样的干部,就是树什么样的旗帜。如果用了能干事、干成事的干部,大家就会见贤思齐,把心思用在事业上,努力干好工作;如果用了不干事、干不成事,甚至坏事的干部,就会挫伤广大干部干事创业的积极性。

  营造“想干事”的思想氛围。当今时代,知识更新不断加快,日新月异。如果领导班子不抓紧学习,不在学习和工作中不断提高自己,就谈不上认清新形势、新情况和新问题,更谈不上有想干事的责任感和紧迫感。现在,我们少数领导干部工作上基本是应付,对新形势、新知识,不闻不问,凭经验办事,以其昏昏,使人昭昭,谈不上“想干事”。要彻底解决这一问题,营造想干事的氛围,知识武装和知识储备是关键。

  营造“能干事”的组织氛围。纵览古今兴衰,成败得失在用人。要营造“能干事”的氛围,必须搭建能干事的平台。关键在于如何选拔任用干部,搞好班子群体配备,优化班子组合。在选拔人才上坚持任人唯贤,反对任人唯亲;坚持德才兼备,又不求全责备;坚持选人标准,又要不拘一格;既要搞五湖四海,又要唯才是举;用人要用其所长,防止用其所短;既要看素质,又要看实绩。建立干部选拔任用激励机制,真正使领导干部由“关门点将”变为“比武选将”,为优秀人才脱颖而出提供一展身手的机会,以形成“优者上、劣者下”的用人机制,真正解决干部能上能下、能进能出的问题。

  营造“干成事”的环境氛围。要建设一支“干成事”的领导班子,必须要加强领导班子作风建设,为“干成事”积极营造良好的环境氛围。发扬实事求是、精诚合作、勇于创新、一心为民的工作作风,坚持立党为公、执政为民,扑下身子,深入基层,深入实际,深入群众,加强调查研究,认真倾听群众呼声、体察群众疾苦,多干群众急需的事,多干群众受益的事。特别是要从解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,统筹兼顾、突出重点,力求在解决突出矛盾和关键问题上取得实效,以实际行动取信于民,不辜负党和人民的信任和重托。善于集中群众智慧,共同推动工作落实。

  营造“会共事”的和谐氛围。加强领导班子的团结与和谐,是增强班子凝聚力,提高战斗力,激发创造力,催生新的生产力,为营建想干事、能干事、干成事良好氛围的决定因素。“一把手”要善于带班子、带队伍,坚持原则,敢抓敢管,做增进团结的模范。领导班子成员要树立和谐的理念,增强政治意识、大局意识、团结意识,互相尊重、互相信任、互相支持、互相谅解,像爱护自己的眼睛一样倍加珍惜班子的团结,摒弃搞“小团体”的不良思想和作风,在坚持原则的基础上合作共事,同心同德,团结进取,把智慧和力量凝聚到干事、创业、谋发展上来,齐心协力做好各项工作;始终坚持集体领导与个人分工负责相结合,坚持党的领导与群众路线相结合,最大限度地发挥领导集体的智慧和力量,最大限度地调动广大干部和群众的积极性,形成统一意志和整体合力,共同推进振兴发展的伟大事业。

  营造“不出事”的廉洁氛围。要积极营造“想干事、能干事”,“干成事”又要“不出事”的环境,这就要求建立起一套行之有效的育人机制和监督制约机制,不断完善干部监督工作机制,实行领导干部拟任人选的推荐、考察、酝酿、讨论决定情况的全程记录制度,抓好党政领导干部选拔任用工作有关事项事前报告制度的落实,实行领导班子现状定期分析制度、领导干部任期经济责任审计制度、领导干部个人重大事项请示报告制度,进一步落实党风廉政建设责任制,对有违法违纪行为的人员不包庇、不袒护、不纵容,该处理的要坚决处理。充分发挥组织、群众、社会、舆论等各方面的监督作用,形成立体监督网络,切实加强对领导干部工作圈、社交圈和活动圈的监督。要拓宽监督管理渠道,适时开展各种形式的党风党纪教育、反腐倡廉教育和警示教育,使领导干部牢固树立正确的人生观、价值观、权力观和利益观,增强自重、自警、自省、自励意识,筑牢拒腐防变的思想防线。

  怎样把干部职工的思想观念方式方法引导到想干事,能干事,会干...

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